Propuesta de distribución de planta en una empresa manufacturera para aumentar la productividad y seguridad

Resumen

En la presente tesis se plantea los problemas que se encuentran en una distribución de planta de una empresa manufacturera que se dedica a la fabricación de resortes, debido ala implementación de dos nuevas maquinarias que afectó el recorrido de sus líneas productivas, teniendo 6 líneas productivas en total. El trabajo tiene como objetivo realizar 2 nuevos layouts que mejore la productividad en términos de recorridos con la finalidad de seleccionar aquella propuesta que presente mayor productividad, rentabilidad y ampliacionesde áreas de los departamentos con la metodología System Layout Planning (SLP). Después, va a desarrollar su enfoque en la seguridad a través de un mapa de riesgo y evacuación de la propuesta elegida. Es importante entender los principios, tipos, cálculos para la determinación de espacios referentes a la distribución de planta y los procesos que serán representados a través de un diagrama de recorrido. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, no experimental y transversal. Finalmente, se eligió la propuesta n°1, porque presenta mayor rentabilidad (VAN de 78198.89 S/, TIR de 90% y un costo-beneficio de 3.15) a través de un flujo de caja de 5 años y teniendo una productividad nominal promedio de 78779.263 (kg/h) considerando todas sus líneas productivas y se ha elaborado el mapa de riesgo y evacuación, establecido principalmente en la ley 29783, conocida como “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

Fecha de lectura	2022
Idioma original	Español (Perú)
Supervisor	Jose De La Puente Maldonado (Asesor)