Optimización del proceso de asignación de tareas de modelado estructural

Resumen

TSC Innovation es una empresa de modelado estructural pionera de la metodología VDC y tecnología BIM en el Perú. Virtual Design Construction (VDC) es una metodología colaborativa que busca mayor calidad, seguridad y eficiencia. Bajo los principios del VDC y la cultura de la empresa, buscando la mayor calidad y eficiencia esta tesis tiene como objetivo mejorar el proceso de asignación de tareas de modelado estructural para reducir los envíos tardíos a la planta de la Corporación Aceros Arequipa a menos del 5%. Para ello fue necesario poder estimar el tiempo de realización de cada tarea y posteriormente rediseñar el proceso de asignación. Para estimar el tiempo de modelado se probaron diferentes métodos, concluyendo por utilizar una fórmula con las variables: peso de la estructura, ratio de modelado, experiencia del modelador y familiarización con el proyecto. Por otra parte, para el rediseño del proceso, empleando los problemas de optimización Job Assignment Problem, Unrelated Parallel Machine Scheduling y el algoritmo GRASP se desarrolla un algoritmo en Python. El algoritmo se conecta a los cronogramas de proyectos, estos a su vez a un modelo BIM estructural y estos a la línea de producción de la Corporación Aceros Arequipa, logrando digitalizar toda la cadena de valor. Como resultado el tiempo del proceso se logró reducir de 4-5 horas a tan sólo 25-30 minutos y de 3 agentes involucrados a un solo agente involucrado, incrementando la productividad de sus trabajadores.

Fecha de lectura	2021
Idioma original	Español (Perú)
Supervisor	Fabien Cornillier (Asesor)